12月4日兴华配资，深圳市体育中心人头攒动，2025深圳马拉松博览会拉开帷幕，深圳再次进入“马拉松时间”。
作为3万名参赛跑者领取参赛物资的第一站，南都湾财社记者在现场观察到，今年的博览会呈现出一种新的气质：过去占据C位的跑鞋、速干衣等物理装备展台，正在被具有科技感的“数字展区”分流关注度。
在国务院办公厅发布《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》提出“推动体育数字化发展”的大背景下，本届深马博览会已不仅是体育用品消费的嘉年华，更成为科技企业展示“AI+体育”落地成果的竞技场。
记者在现场注意到，作为连续四年冠名深马的深圳本土科技企业，荣耀在马博会现场搭建了集合产品体验、互动挑战、AI应用以及主题打卡等元素的大型AI互动体验区。此外，现场还有多家深企，也纷纷在现场亮出了自家的“硬科技”绝活。
从赞助商到“硬科技”解决方案的提供者，荣耀等深企共同构成了一个“硬件+AI+服务”的产业生态群像，正在重构大众对于马拉松备战的认知，也为深圳建设“国际体育城市”提供了一个具备产业深度的观察样本。
现场观察：从“买装备”转向“AI服务体验”
走进位于博览会核心区域的荣耀展区，最直观的感受是“去柜台化”，整体更像是一个微型的“运动科学实验室”。
“以前逛马博会主要是为了买胶、买装备，今年最大的感觉是‘算力’进场了。”一位来自福田区的资深跑者陈先生（化名）在体验荣耀手表5 Pro之后，这样告诉记者。
据了解，荣耀手表5 Pro是荣耀今年10月15日上市的一款旗舰智能手表，可支持实时监测运动健康核心数据，结合海量跑步数据为跑者定制更有针对性的个性化训练运动计划，全程指导跑步训练，跑前科学规划，跑中实时监测指导，跑后AI归纳解析运动数据，让不同段位、等级的马拉松跑者都能在荣耀手表5 Pro的陪伴下科学备赛训练。
在展区的另一侧，现场工作人员用荣耀Magic8系列手机与Magic V5折叠屏手机，演示了通过YOYO智能体进行语音交互，手机不仅能调取深马的赛道路线等基本信息兴华配资，还能根据用户的历史配速，规划出合理的体能分配策略。
“这实际上解决了业余跑者‘有体能、无策略’的痛点。”一位业内分析师表示，过去这种级别的配速策略服务，多数存在于专业运动员的教练团队中。现在，通过端侧AI大模型的能力，已经可以将这种专业服务下沉到普通跑者手中，带来很大的便利。
此外，展区内更多的是沉浸式体验。从荣耀500系列的动态抓拍体验，到结合Magic V5折叠屏的赛道全景预览，荣耀试图通过构建“监测—指导—记录—分享”的完整闭环，向外界传递一个信号：在AI时代，手机和穿戴设备不再是冷冰冰的硬件，而是跑者身体机能的延伸。
这种现场体验的升级，折射出体育消费市场的深层变化——消费者不再满足于物理装备的升级，开始愿意为“科学备战”和“数据服务”买单。
产业透视：科技企业的“生态位”进阶
南都湾财社记者观察到，前几年的深马，科技企业的参与方式更多是品牌露出。但在2025年，这种参与已经演变为深度的技术渗透，且呈现出“多点开花、链式协同”的特点。
以普渡机器人为例，其不仅在现场提供清洁服务，更将移动补给机器人部署到了赛道沿线；马博士科技的AI机器人则设立了体检工位，为跑者提供快速健康检测。这些“无人化”与“智能化”能力的输出，展示了深圳科技产业在垂直场景的落地深度。
“这是一种典型的技术外溢效应。”一位行业分析师在接受南都湾财社记者采访时表示，“无论是荣耀的MagicOS自进化AI能力，还是马博士的医疗算法、普渡的自动驾驶技术，都在寻找新的出口。马拉松这种高强度、长距离、对身体机能及保障要求极高的场景，恰恰是检验这些AI技术含金量的最佳试炼场。”
值得注意的是，头部企业也在试图打破数据的孤岛。以荣耀为例，其展示了终端产品，还系统性地在体育场景下验证了其“1×3×N”生态战略的落地能力。荣耀产品线总裁方飞曾公开解读称，“1”代表HONOR AI Connect平台，可将荣耀的AI能力开放给所有的生态合作伙伴；“3”代表通过“生态赋能”“渠道赋能”以及“技术与品牌赋能”三种模式扶持合作伙伴；而“N”则覆盖了包括运动健康在内的多个产业集群。
“AI时代的到来将彻底改变终端形态和商业模式。”荣耀CEO李健此前在阐述公司“阿尔法战略”时，曾用一个形象的“大树”比喻来定义荣耀在生态中的角色：“AI芯片、操作系统等基础技术是树根；荣耀自身定位为强大的树干，一个承载和连接的终端生态平台；而繁茂的树冠，则是与合作伙伴共同构建的应用生态。”
记者了解到，除了荣耀的运动健康数据接口可以向部分专业App开放，本次深马的医疗保障体系也实现了数字化打通——市急救中心统筹的32支急救转运队与定点医院通过绿色通道无缝衔接，构筑了一张看不见的“生命保护网”。
这种以“长期主义”为导向的技术攻坚，与深圳乃至大湾区电子信息产业链的成熟度密不可分。作为扎根深圳的科技企业，荣耀等科技企业的每一次技术迭代，本质上都是深圳产业链协同创新的缩影。
城市样本：政企协同下的新范式
从更宏观的视角来看，2025深圳马拉松及其博览会，也是深圳响应国家政策、推动体育产业高质量发展的一个生动注脚。
今年8月发布的《国务院办公厅关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》中，第十五条明确提出“推动体育数字化发展”，支持大数据、人工智能等新技术在体育领域应用，提升体育产品和服务数字化水平。
深圳的实践，正是这一政策的具象化演绎。
在这一过程中，政府与企业的角色分工日益清晰：政府负责“搭台”，提供赛事资源、政策指引和公共服务保障；企业负责“唱戏”，提供技术支撑、产品创新和市场化运营。
这种协同效应，对于深圳建设“国际体育城市”具有标杆意义。一方面，它证明了深圳的体育产业已经走出了单纯依赖场馆租赁和门票收入的初级阶段，开始向“技术+服务”的高附加值环节攀升；另一方面，它也展示了深圳科技企业在赋能传统产业方面的强大动能——AI不仅能进工厂（智能制造），也能上赛道（智慧体育）。
当博览会现场的机器人与跑者流畅互动，当手机上跳动着跑者的实时心率数据，当“会开门”的奖牌在跑者手中被惊喜开启，这些“科技为人”的温暖图景，也是深圳体育产业向“智慧经济”转型的必然趋势。
采写：南都·湾财社记者 严兆鑫兴华配资
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